QUIÉN es QUIÉN en el cooperativismo de trabajo: Alberto Boronat

REDACCIÓN. DICIEMBRE 2009-FEBRERO 2010

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Alberto Boronat

EDAD: 47
PROFESIÓN: director gerente de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León
CARGO: vicepresidente de Coceta, miembro de la Junta Directiva de Cepes; miembro del Consejo de Dirección del Ciriec; consejero de los Consejos Asesores de Castilla y León (Consejo Económico y Social, Consejo Superior Regional de Fomento del Cooperativismo, Consejo Regional de Economía Social; y secretario de la Confederación de Cooperativas de Castilla y León
ESTUDIOS: licenciado en Ciencias Políticas y Sociología
CIUDAD DONDE VIVE: Valladolid
ESTADO CIVIL: casado
HIJOS: tres hijos
‘HOBBIES’: el deporte

PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto está en el mundo del cooperativismo y por qué?

RESPUESTA: Tras acabar mis estudios dediqué unos años a trabajar en varios proyectos de investigación para diversas administraciones públicas, pero ya en 1988 comencé a trabajar en la Economía Social (en las Sociedades Laborales de Castilla y León) para pasar, poco después, a la Federación de Cooperativas de Castilla y León que comenzaba su andadura. Los motivos fueron dos: era un reto poner en marcha casi desde cero una organización como esta, y además, estaba convencido de que el cooperativismo y la Economía Social son el modelo de empresa más idóneo.

P: ¿Qué evolución cree que ha hecho el cooperativismo de trabajo en su Comunidad y en España?

R: Con mucho esfuerzo por parte de todos (cooperativas, asociaciones y administración) pero más lento de lo que nos hubiese gustado, el cooperativismo se ha ido haciendo un hueco en nuestra sociedad y, sobre todo, ha demostrado que es capaz de hacer muchas cosas y bien, aunque nos sigue faltando un reconocimiento social y político acorde a nuestra relevancia.

P: ¿Cuáles son los fallos del mundo cooperativo?

R: Tiene una larga trayectoria y se sustenta en unos principios muy sólidos a los que no hay que renunciar pero que sí hay que adaptar a los nuevos tiempos: la cooperativa de hace cien años no es posible hoy, pero la economía actual no se puede permitir prescindir de un referente moral como la cooperativa. El cooperativismo debe ser más flexible para poder competir en igualdad de posibilidades.

P: ¿Cuáles son los aciertos del mundo cooperativo?

R: No haber renunciado nunca, en estos casi 200 años de historia, a sus elementos distintivos: democracia, participación, solidaridad, cooperación en definitiva.

P: ¿Cuáles deberían ser las prioridades de futuro del cooperativismo de trabajo?

R: La cooperativa de trabajo se define por generar puestos de trabajo de calidad: facilitar el acceso de la gente y de los jóvenes en particular, a cooperativas. Hacer este modelo más atractivo para ellos debería ser el objetivo prioritario de los próximos años. Debemos modernizar la cooperativa, simplificar sus trámites de constitución, flexibilizar su funcionamiento y devolverle el tratamiento fiscal que siempre tuvo.

P: ¿Por qué una persona debería hacerse cooperativista?

R: Lo importante es que haya más emprendedores. Ni la Administración puede asumir ya mucha más masa laboral, ni la empresa de capital tradicional va a solucionar el desempleo. El futuro pasa por ser capaces de generar nuevos empleos bajo la fórmula del autoempleo, y si se opta por el autoempleo colectivo, la cooperativa es la mejor opción.

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